問題解決Ⅱ　目標設定型問題解決①～基礎から学ぶ問題定義と解決策の検討方法～

• 2024年9月19日(木)09:00-17:30 / オンライン開催

講座情報

対象層	中堅 管理職 部長・経営者
講師名	井對 孝徳（いつい たかのり）
価格	44,000円（税込）※チケット利用の場合：100枚
内容	チームを牽引するために、幅広い年代・業種に求められる、仕事の「あるべき姿」を設定し、自ら問題を定義する本質的な問題解決手法を学ぶことが出来ます。 業務経験を積み、多くの関係者と協力して仕事を進める立場にある方は、目の前で発生している明らかな問題を解決するだけではなく、自ら将来目指すべき「あるべき姿」を設定し、その実現のための方法を考える、「目標設定型問題解決」の考え方が求められます。 本講座では、問題解決の対策を導きだすまでの流れを、ケーススタディを用いながら体得します。 こんな人にお勧め ・チームやグループの課題として、何を据えるべきかいつも悩んでしまう方 ・「なに」を「いつまでに」すべきか、が適切に捉えられず、部下に曖昧な指示を出してしまう方 ・目標を達成したのかどうかを判断できない方 期待される効果 ・自業務の目的を踏まえ、目標（「あるべき姿」）の設定ができる ・仕事の目的を表す「指標」を明らかにすることができる ・目標を達成するための適切な対策を立案することができる
コースの流れ	■研修 １）問題の定義 ２）問題所在の特定 ３）原因の深掘 ４）対策の立案

申し込み方法

• お支払い完了メールが届かない場合は、お手数をお掛けしますが、次のメールアドレスにご連絡ください。jp-inquiry-precena-academy@precena.com
• 同業他社の方の参加はご遠慮いただいておりますので、ご了承ください。
• お申し込み人数が最少催行人数に達しなかった場合、開催中止となります。予めご了承ください。
• 決済完了後の自己都合によるキャンセルは、返金いたしかねますので、ご了承ください。
• 特定商取引法に基づく表記はこちら

講師情報

学歴・職歴

・埼玉県出身
・京都大学理学部卒業
・中小企業診断士（休止中）
・カーギル・ジャパン、BASFジャパンにて、産業財の営業・マーケティング業務に従事。その後、アーサー・ディ・リトル・ジャパン、経営共創基盤にて、プロジェクト・リーダーとして、製造業、サービス業の中期経営計画、新規事業戦略策定、業務改善、総合商社やファンドによるM&Aにおけるビジネスデューデリジェンス等のコンサルティング・プロジェクトに従事
・その後、プレセナ・ストラテジック・パートナーズに参画

講師からのメッセージ

仕事あるいは問題解決において、そもそも何が問題かを考え、適切に問題を捉えることは非常に重要です。
この出発点を間違えると、問題は解決せず、その後に費やす時間や労力、コストは無駄になってしまいます。

本講座では、ケース演習を行いながら、問題解決の基本的な考え方について、その出発点から順を追って丁寧に解説していきます。
仕事をしている以上、皆さんも何らかの問題解決を日々行っているに違いありません。
講座を通じて、これまで何となく行ってきたこと、何となく身に着けてきたことも含めて、
改めて、その全体像を捉え、今後自信をもって活用していける考え方・スキルとして、理解を深めることができるでしょう。