問題解決Ⅱ　目標設定型問題解決③　実践ワークショップ～自身の課題をテーマに検討～

• 2024年8月27日(火)13:00-16:30 / オンライン開催

講座情報

対象層	中堅 管理職 若手 部長・経営者
講師名	高橋 亮（たかはし りょう）
価格	14,080円（税込）※チケット利用の場合：32枚
内容	あなたの職場・事業・経営の問題について、問題解決フレームワークで議論を交わしましょう 様々なケース演習でここまで鍛錬を積んできた「問題解決思考」、いよいよ「あなたの抱える実際の問題」で、実践してみませんか？ 情報が整理されたケース演習と違い、実際の職場における問題はより複雑で、型通りにはいきません。そんな実際の問題をテーマに問題解決の議論を積み重ねることが、問題解決思考の理解度を高め、職場での実践に近づくための土台となります。 本講座では、プレセナが用意する教材は使いません。受講者の皆さんが「この問題をぜひ議論してみたい」というテーマを持ち寄り、そこから選ばれたテーマを全員で力を合わせて議論していきます。自分だけで考えていると、つい視野が狭くなってしまったりすることも、仲間と議論することで道が拓けるかもしれません。「共通言語」としての問題解決思考のパワーを体感してみてください！ ※本講座では、参加する皆さんの実際の職場での問題をテーマに議論します。社外秘の機密情報を無断で共有することが無いよう、ご参加にあたっては予め所属企業の情報管理ルールを確認の上、必要に応じて許可を得たうえで受講してください。 ※本講座では、「目標設定型問題解決」のフレームワークで議論します。問題の定義（ＷＨＡＴ）のステップを含む４ＳＴＥＰです。 こんな人にお勧め ・問題解決のケース演習は理解したが、仕事に当てはめるとうまく考えられない ・業務の成果を定量的に定義することが困難だと感じている ・他の人の抱える問題を一緒に議論して、自身の知見を広げ、スキルを伸ばしたい ・問題解決思考をともに鍛錬する仲間と出会いたい 期待される効果 ・問題解決フレームワークを実務に適用できるようになり、より効果的な施策を考え出せるようになる ・具体的で測定可能な業務目標を設定するスキルが向上し、業務の方向性やチームの結束力を高めることができるようになります ・異なる視点や意見を受け入れ、協力して解決策を見つけ出す能力が培われる ・知らない業務の問題解決を議論することで、検討に必要な情報をヒアリングする力が培われる
コースの流れ	■事前学習 議論したい問題解決テーマを検討する ■研修 １）問題解決のポイント確認 ２）代表者の問題解決テーマ議論・発表

申し込み方法

• お支払い完了メールが届かない場合は、お手数をお掛けしますが、次のメールアドレスにご連絡ください。jp-inquiry-precena-academy@precena.com
• 同業他社の方の参加はご遠慮いただいておりますので、ご了承ください。
• お申し込み人数が最少催行人数に達しなかった場合、開催中止となります。予めご了承ください。
• 決済完了後の自己都合によるキャンセルは、返金いたしかねますので、ご了承ください。
• 特定商取引法に基づく表記はこちら

講師情報

学歴・職歴

・秋田県出身
・東京大学 工学部 社会基盤学科 卒業
・丸紅株式会社にて、人事制度設計、採用・研修企画、労務管理、グループ会社支援など、人事業務を網羅的に担当
・その後、プレセナ・ストラテジック・パートナーズに参画

講師からのメッセージ

「習うより、慣れろ」

本研修では「効率的」で「効果的」な問題解決を実践しましょう！
学んだ知識は使ってこそ身につきます。

・問題解決を学んだけど、どう使っていいかわからない
・問題解決を実践してるけど、うまくいかない
・講師や他の受講者から意見をもらいながら問題解決に取り組みたい
そんな思いを持つ方、ぜひお集まりください！
講義中は、受講者の皆さんと講師が活発に議論し、明るく一体感のあるクラスにしていきたいと思います。