「目標設定型問題解決」 1日完結コース 5期 Aクラス ※お申し込み締切 10月5日10時

• 2021年10月7日(木)8:45-17:30 / オンライン開催

講座情報

対象層	中堅 管理職 部長・経営者
講師名	矢ヶ部 恭典（やかべ やすのり）
価格	44,000円（税込）※チケット利用の場合：100枚
内容	チームを牽引するために、幅広い年代・業種に求められる、仕事の「あるべき姿」を設定し、自ら問題を定義する本質的な問題解決手法を学ぶことが出来ます。 業務経験を積み、多くの関係者と協力して仕事を進める立場にある方は、目の前で発生している明らかな問題を解決するだけではなく、自ら将来目指すべき「あるべき姿」を設定し、その実現のための方法を考える、「目標設定型問題解決」の考え方が求められます。 本講座では、問題解決の対策を導きだすまでの流れを、ケーススタディを用いながら体得します。
コースの流れ	■研修 １）問題の定義 ２）問題所在の特定 ３）原因の深掘 ４）対策の立案

申し込み方法

• お支払い完了メールが届かない場合は、お手数をお掛けしますが、次のメールアドレスにご連絡ください。jp-inquiry-precena-academy@precena.com
• 同業他社の方の参加はご遠慮いただいておりますので、ご了承ください。
• お申し込み人数が最少催行人数に達しなかった場合、開催中止となります。予めご了承ください。
• 決済完了後の自己都合によるキャンセルは、返金いたしかねますので、ご了承ください。
• 特定商取引法に基づく表記はこちら

講師情報

学歴・職歴

・兵庫県出身
・同志社大学　法学部　法律学科卒業
・第一生命保険株式会社にて、提携商品の企画業務および販売推進業務、法人・個人に対する販売業務に従事
・組織・人材開発関連企業にて、人事コンサルタントとして、等級・評価・報酬制度の設計支援、研修プログラムの企画・開発および講師業務に従事
・その後、プレセナ・ストラテジック・パートナーズに参画

講師からのメッセージ

職場でよく耳にする「あるべき姿」と言う言葉ですが、みなさんは「あるべき姿の作り方」を言えますでしょうか？
恥ずかしながらかつての私は「まぁ、状況に合わせて・・・」くらいのことしか言えませんでした。
確かに状況に合わせながらあるべき姿は作っていくのですが、重要なのはその考え方を具体的に「手順論」に落とせるかだと思います。
どのような重要で正しい考え方も「手順論」に落ちていなければ、実務で使うことはできません。
本講座では、「問題定義の仕方」はもちろん、「問題解決の進め方」を具体的な手順に落としてお伝えしていきます。
「問題定義が大事とか原因は深堀しないとダメとかそんなことはわかってるんだよな・・・それをどうすれば実現できるのかを教えて欲しいんだけど・・・・」と思ってる方は、是非ご受講ください。