問題解決Ⅱ　目標設定型問題解決①～基礎から学ぶ問題定義と解決策の検討方法～　【ZOOM開催】

• 2025年10月8日(水)09:00-17:30  / オンライン開催

講座情報

対象層	中堅 管理職 部長・経営者
講師名	鈴木 信貴（すずき のぶたか）
価格	44,000円（税込）※チケット利用の場合：100枚
内容	チームを牽引するために、幅広い年代・業種に求められる、仕事の「あるべき姿」を設定し、自ら問題を定義する本質的な問題解決手法を学ぶことが出来ます。 業務経験を積み、多くの関係者と協力して仕事を進める立場にある方は、目の前で発生している明らかな問題を解決するだけではなく、自ら将来目指すべき「あるべき姿」を設定し、その実現のための方法を考える、「目標設定型問題解決」の考え方が求められます。 本講座では、問題解決の対策を導きだすまでの流れを、ケーススタディを用いながら体得します。 こんな人にお勧め ・チームやグループの課題として、何を据えるべきかいつも悩んでしまう方 ・「なに」を「いつまでに」すべきか、が適切に捉えられず、部下に曖昧な指示を出してしまう方 ・目標を達成したのかどうかを判断できない方 期待される効果 ・自業務の目的を踏まえ、目標（「あるべき姿」）の設定ができる ・仕事の目的を表す「指標」を明らかにすることができる ・目標を達成するための適切な対策を立案することができる
コースの流れ	■研修 １）問題の定義 ２）問題所在の特定 ３）原因の深掘 ４）対策の立案

申し込み方法

• お支払い完了メールが届かない場合は、お手数をお掛けしますが、次のメールアドレスにご連絡ください。jp-inquiry-precena-academy@precena.com
• 同業他社の方の参加はご遠慮いただいておりますので、ご了承ください。
• お申し込み人数が最少催行人数に達しなかった場合、開催中止となります。予めご了承ください。
• 決済完了後の自己都合によるキャンセルは、返金いたしかねますので、ご了承ください。
• 特定商取引法に基づく表記はこちら

講師情報

学歴・職歴

・東京都出身
・慶應義塾大学 経済学部 卒業
・IT系スタートアップ（現KDDIグループ）へ創業期に参画、事業開発・営業に従事。株式譲渡後の統合プロセスまで経験
・エムスリー株式会社のマネージャーとして、新規事業開発や組織立ち上げ等に従事
・その後、プレセナ・ストラテジック・パートナーズに参画

講師からのメッセージ

業務経験や知識に頼るだけでは乗り越えられない大きな課題や新たな役割に直面したとき、求められるのは「問題を正しく見極め、定義する力」です。本講座では、問題解決の基本的思考法に加え、「何が本当の問題か」を明確にする方法を、具体的なケースを交えながら身につけていただきます。

「目標設定型問題解決」と聞くと難しそうに感じられるかもしれませんが、理論から丁寧に解説します。初めての方でも安心して参加できる内容ですので、問題解決力を高めたい方はぜひご参加ください。