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「ビジネスモデル」 1日完結コース 4期
  • 2021年9月16日(木)8:45-17:30 / オンライン開催

講座情報

対象層
  • 中堅
  • 管理職
  • 部長・経営者
講師名 綿田 昇太(わただ のりたか)
価格 40,000円(消費税別)
内容 ビジネスの生態系の中で、Win-Winの関係を築き、安定的に生き抜くための仕組みづくりを学ぶことが出来ます。
戦略やマーケティングなどの検討により、単発の「売り買い」が成り立ったとしても、「安定的な顧客基盤」「価値を提供するための仕組み」「収益性の裏づけ」の3つが揃っていなければ、ビジネスは安定的に継続しません。既存事業のビジネスモデルの綻びを見つけて強化する際はもちろん、新規事業についてはビジネスモデルをゼロから構築する必要がある場合も多いです。新規事業立案時から、顧客を集め、囲い込み、価値を安定的に届けるバリューチェーンを設計しておくことが肝要です。自社の各組織やサプライヤーの業務の本質を俯瞰して捉え、最適化できるようになります。
コースの流れ ■研修
1)ビジネスモデルとは
2)顧客基盤の構築
3)価値提供の仕組み作り
4)実践ケーススタディ

申し込み方法

  • 01

    エントリーページにアクセス

    下記のエントリーボタンをクリックしてエントリーページにアクセスし、受講者情報をご入力ください。

  • 02

    決済する

    受講登録後に自動的に決済画面へ移りますので、参加費用の決済を行ってください。会社から配布されたチケットコードをお持ちの方は、お支払い方法蘭で「チケットコード」を選び、配布されたチケットコードを入力してください。

  • 03

    ご登録完了

    決済完了しましたら、お支払い完了メールが送信されます。この時点で、正式に講座のお席確保となります。
    ※詳細な操作方法は以下のマニュアルをダウンロードしてください。
    受講マニュアル[PDF]

  • お支払い完了メールが届かない場合は、お手数をお掛けしますが、次のメールアドレスにご連絡ください。info_olacademy@precena.com
  • 同業他社の方の参加はご遠慮いただいておりますので、ご了承ください。
  • 決済完了後の自己都合によるキャンセルは、返金いたしかねますので、ご了承ください。
  • 特定商取引法に基づく表記はこちら

講師情報

綿田 昇太

Noritaka Watada

  • コンサル出身
  • 厳しめの指導
  • 寄り添い導く
  • 穏やか
  • 関西弁
綿田 昇太

学歴・職歴

・大阪府出身
・京都大学 経済学部卒業
・ギャラップ認定 ストレングスコーチ
・IBMビジネスコンサルティングサービス 人事/組織コンサルタント
- 業務プロセス変革(営業プロセス変革、間接業務集約化、後継者選抜・育成プロセス構築)に従事
- その他各種人事・組織系プロジェクトにおいてPMに従事
・NPO教育法人 CVS Leadership Institute 教育・IT部門統括理事
 - 年間100名の学生にアメリカ・メキシコ・日本でビジネスセミナーを提供
 - 日本法人の設立及びスタッフ選抜・育成システムの確立
・その後、プレセナ・ストラテジック・パートナーズに参画

講師からのメッセージ

ニーズはある、差別化もできる、でもなかなか事業として安定しない。そんな時に重要なのがビジネスモデルです。ビジネスモデルという言葉は知っていても、いざ作ろうとすると、何を考えれば良いのかよく分からないという方も多いのではないでしょうか?本講義では、良いビジネスモデルのポイントについて、様々な事例や講師自身の体験談を通じて、しっかり学んでいただけます。
受講者どうしの交流の時間もとりながら進めていきますので、社外に交流の幅を広げたい方もぜひご参加ください!